DECAID Agency · KI-Transformation für Enterprises
Der Beweis kommt vor dem Programm.
Kein Millionen-Commitment auf Folien-Basis. Eine entkoppelte Phase 0 liefert den Business Case, den euer CFO prüfen kann. Danach entscheidet ihr an klaren Quartals-Gates, ob und wie weit es weitergeht.
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Phase 0
der Beweis vor dem Vollausbau
Quartals-Gates
testierbares Reporting statt Vertrauensvorschuss
150+
KI-Projekte in 18 Monaten
1 Partner
von der Discovery bis zum Dauerbetrieb
Mit DECAID arbeiten unter anderem
Der Ausgangspunkt
Woran Enterprise-KI-Programme
wirklich scheitern.
Das Strategie-Deck steht. Produktiv ist nichts.
Die großen Häuser liefern die Folien, aber niemand baut. Zwischen Strategie und produktivem System klafft genau die Lücke, in der Transformationsprogramme sterben.
Der Vorstand soll freigeben, ohne Beweis.
Ein Millionen-Budget gegen ein Versprechen: Diese Rechnung geht in keinem Gremium auf. Ein CFO braucht Zahlen, einen Plan und einen Beweis, in genau dieser Reihenfolge.
Effekte, die keiner testieren kann.
Einsparziele, die in die Kapitalmarktkommunikation gehen, brauchen eine Messbasis, die Wirtschaftsprüfern standhält, keine KI-Marketing-Prozente.
Der Fehler liegt im Zuschnitt: Wer den Vollausbau am Stück verkauft, verlangt einen Vertrauensvorschuss, den kein Vorstand geben kann. Wir schneiden das Programm so, dass jede Stufe ihren eigenen Beweis liefert.
Das Modell
Erst der Beweis,
dann der Ausbau.
Drei Stufen, jede einzeln beauftragt, jede mit eigenem Ergebnis. Kein Paket, kein Blankoscheck.
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PHASE 0 · DISCOVERY
Der Business Case, den euer CFO prüfen kann.
In vier bis acht Wochen sammeln wir die Anwendungsfälle direkt aus euren Fachbereichen, bewerten jeden nach Aufwand, Risiko und Wirkung und bepreisen die Bausteine einzeln. Ergebnis: ein dokumentierter Business Case pro Baustein, board-tauglich aufbereitet, plus die ersten Prototypen als Beweis.
1
STUFE 1 · PILOT & PRODUKTION
Bausteine im Einzelabruf.
Ihr beauftragt Baustein für Baustein, nie mehr als zwei bis drei parallel. Die Messlatte je Baustein wird vor dem Bau fixiert, nicht danach. Live geht nur, was an echten Fällen gegen das Urteil eurer Fachexperten evaluiert ist.
2
STUFE 2 · SKALIERUNG
In die Fläche, in eure Hände.
Rollout in Wellen, Champions und Enablement in den Fachbereichen, planvolle Übergabe von Betrieb und Security-Ownership an eure IT. Kompetenz bleibt im Haus, nicht dauerhaft bei uns.
Steuerungsmodell
Steuerung, die im Gremium
Bestand hat.
Vertrauen entsteht nicht durch große Namen, sondern durch ein Steuerungsmodell, das jederzeit belegt, wo das Programm steht.
01
Joint Program Office.
Ein gemeinsames Programmbüro als Schnittstelle in eure Organisation: Reporting, Priorisierung, Eskalation. Besetzung offen, bevorzugt mit euren Leuten, damit die Steuerung im Haus verankert ist.
02
Quartals-Gates.
Jedes Quartal ein testierbarer Statuspunkt: was gebaut wurde, was es gemessen bringt, was als Nächstes ansteht. Go, Nachsteuern oder Stopp, die Entscheidung liegt bei euch.
03
Investitionsrahmen statt Blankoscheck.
Drei Zahlen statt Nebel: ein konkreter Einstieg bis zum ersten produktiven Ergebnis, ein ehrliches Orientierungsband für den Vollausbau, und offenes Risiko ist immer nur der laufende Abruf.
04
Klare Zonen, klare Verantwortung.
Produktion und Engineering liegen bei uns, ohne PM-Schicht dazwischen. Das Program Office ist gemeinsam. Organisations- und Personalthemen bleiben bei euch, auf Wunsch mit der Beratung eures Vertrauens.
05
Eval vor dem Bau fixiert.
Wie gut ein System sein muss, legen wir fest, bevor es gebaut wird. Gemessen an echten Praxisfällen, gegen das Urteil eurer Fachexperten, mit einer ehrlichen Zahl als Ergebnis.
06
Der Mensch entscheidet.
KI sortiert vor und übernimmt die Routine. Entscheidungen, Freigaben und Eskalationen bleiben bei euren Leuten, sauber in den Ablauf eingebaut.
Was wir bauen
Gebaut für den Dauerbetrieb,
nicht für die Demo.
Die Bausteine, aus denen ein Programm besteht. Jeder einzeln beauftragbar, jeder mit fixierter Messlatte.
01
Agentische Prozess-Automatisierung
End-to-End-Prozesse in den Zentralbereichen: Ketten spezialisierter Agenten statt Black Box, mit Plausibilitätsprüfung zwischen den Stufen und Wiederaufsetzen bei Fehlern. Nachvollziehbar, wiederholbar, skaliert von zehn auf tausend Vorgänge.
02
Dokumenten-KI
Reale Unternehmensdokumente, auch die unsauberen: gescannte PDFs, Handschrift, uneinheitliche Layouts. Per Vision-Modellen extrahieren, abgleichen und nach Schweregrad klassifizieren, wo reine Text-Tools scheitern.
03
Fachliche Wissenssysteme
Eure Fachdatenbanken und Wissensquellen für KI nutzbar machen, damit Systeme auf echtem Unternehmenswissen arbeiten statt auf Allgemeinwissen. Hosting und Datenhoheit von Anfang an geklärt.
04
Enablement im Enterprise-Maßstab
Champions-Strukturen, fachspezifische Masterclasses und messbare Nutzungsquoten über Bereiche hinweg. Damit die Systeme nicht nur laufen, sondern von euren Leuten getragen und weitergebaut werden.
150+ KI-Projekte in 18 Monaten
50+ Tool-Rollouts
TÜV-zertifizierte KI-Compliance-Expertise
Eigentum & Governance
Die unbequemen Fragen,
vorab geregelt.
Was in Verhandlungen sonst Monate kostet, steht bei uns von Anfang an im Modell.
01
Euer Eigentum.
Alles, was für euch gebaut wird, gehört euch: Code, Workflows, Dokumentation. Weiterbetrieb ohne uns ist der Auslegungsfall, nicht die Ausnahme. Unsere darunterliegende Plattform-Technologie bleibt bei uns.
02
Betriebs-Übergabe an eure IT.
Enterprise-Härtung, Security-Audit und Betriebs-Ownership gehen mit der Produktivstellung planvoll an eure IT über. Datenzugriff von Tag eins gestaffelt, nach dem Prinzip so wenig wie möglich, so viel wie nötig.
03
Mitbestimmung von Anfang an.
Effizienzprogramme berühren Mitbestimmung. Wir planen Betriebsrat und HR als Stakeholder ein, statt sie im Kleingedruckten zu verstecken. Das kostet am Anfang Zeit und spart sie später doppelt.
04
EU AI Act & DSGVO.
Governance ist Teil der Architektur, kein Anhang: Hosting, Datenhoheit, Freigaberegeln und Dokumentationspflichten von Beginn an mitgebaut, DSGVO-konform und auf Wunsch vollständig in Deutschland gehostet.
Für wen
Für wen das
gebaut ist.
Enterprises & börsennotierte Unternehmen
Effekte mit Testat-Anspruch.
Einsparziele, die in die Kapitalmarktkommunikation gehen, brauchen Beweisführung statt Versprechen. Genau dafür ist das Modell aus Phase 0, Gates und fixierten Messlatten gebaut.
Digital-Einheiten & Zentralbereiche
CEO- und CFO-Ressorts mit Effizienzauftrag.
Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Legal, HR: wiederkehrende, dokumentenlastige Prozesse mit echtem Hebel. Wir bauen dort, wo der Effekt messbar wird, und befähigen eure Einheit, es weiterzutragen.
Gehobener Mittelstand mit Enterprise-Struktur
Mehrere Gesellschaften, ein Programm.
Wo Prozesse über Gesellschaften und Standorte laufen, braucht KI ein Programm statt Einzelprojekte: mit zentraler Steuerung, gemeinsamer Architektur und lokalem Rollout.
Unter 500 Mitarbeitende?
Dann ist der direkte Weg der bessere.
Für den Mittelstand ohne Gremien-Kaskade haben wir das passendere Angebot: Beratung und Umsetzung aus einer Hand, ohne Program-Office-Überbau.
Zur Beratung & Implementierung →
FAQ
Die Fragen, die in Gremien
wirklich fallen.
Wenn er Organisations- und Change-Themen trägt: gerne, dafür ist im Zonen-Modell explizit Platz. Die Produktion der Systeme steuert er nicht. Eine PM-Schicht zwischen euch und denen, die bauen, macht das Programm teurer und langsamer, nicht sicherer. Sicherheit entsteht durch Gates und testierbares Reporting, nicht durch ein Logo auf der Folie.
Dann sagen wir das. Ihr habt für einen überschaubaren Betrag Klarheit plus einen dokumentierten Business Case je Anwendungsfall. Das Ergebnis gehört euch, auch wenn danach ein anderer baut oder ihr das Vorhaben stoppt.
So belastbar wie ihre Messbasis. Deshalb fixieren wir je Baustein vorab, wie gemessen wird, und rechnen konservativ. Die ehrliche Antwort ist auch: Wer euch verbindliche Millionen-Effekte vor der Discovery verspricht, hat kein besseres Modell, sondern ein besseres Verkaufsargument.
Euer offenes Risiko ist zu jedem Zeitpunkt nur der laufende Abruf. Kein Baustein startet ohne fixierte Messlatte, jedes Quartals-Gate ist ein echter Ausstiegspunkt. Ihr kauft nie mehr Zukunft, als der letzte Beweis trägt.
Euch. Code, Workflows, Dokumentation: alles, was für euch entsteht, geht in euer Eigentum über und ist auf Weiterbetrieb ohne uns ausgelegt. Unsere darunterliegende Plattform-Technologie bleibt bei uns, damit wir sie für alle Kunden weiterentwickeln können.
Die ehrliche Antwort: nicht als Big-Bang ab Tag eins, und genau deshalb bauen wir in Wellen mit begrenzter Parallelität. Das Modell schützt euch vor dem Risiko, das jedes ambitionierte Programm hat: zu viel auf einmal, bevor die Grundlage trägt. Wer euch das Gegenteil verspricht, plant mit Folien statt mit Kapazität.
Der Weg
So startet ihr.
1
Gespräch mit Marcus Burk
30 Minuten, direkt mit dem, der das Programm führt. Wir hören zu, wo ihr steht, und sagen ehrlich, ob das Modell zu eurem Vorhaben passt.
2
Phase 0: Discovery
Vier bis acht Wochen: Anwendungsfälle aus den Fachbereichen, Scorecard, bepreiste Bausteine, erste Prototypen als Beweis.
3
Gremien-Entscheid mit Zahlen
Investitionsrahmen mit drei Zahlen, Business Case je Baustein, board-tauglich aufbereitet. Ihr entscheidet auf Beweis-Basis, nicht auf Folien-Basis.
4
Umsetzung in Wellen
Bausteine im Einzelabruf, Quartals-Gates, Übergabe an eure Teams und eure IT. Gemessen an Ergebnis und Nutzung, nicht an verbrauchten Tagen.
Direkter Draht
Sprecht mit dem, der es baut.
Kein Sales-Vorfilter: Ihr sprecht direkt mit dem Kopf hinter unseren Enterprise-Programmen. In 30 Minuten sortieren wir, ob eine Phase 0 bei euch der richtige nächste Schritt ist, und wenn nicht, sagen wir auch das.
Marcus Burk · AI Strategist & Agent Architect, DECAID Agency
